Personalbeschaffungs-Ma├čnahmen: Ein Baustein Zum Unternehmenserfolg

Personalbeschaffungs-Ma├čnahmen: Ein Baustein Zum Unternehmenserfolg

Personalbeschaffungsma├čnahmen geh├Âren zu einer Kernt├Ątigkeit in jedem Unternehmen: dem Recruiting. Nicht nur deine Produkte und deine Marken machen einen Teil deines Unternehmenserfolgs aus, sondern der Gro├čteil deiner Wertsch├Âpfung und deines Firmenimages wird durch deine Mitarbeiter gepr├Ągt. Das Recruiting mit seinen Personalbeschaffungsma├čnahmen stellt eine Schnittstelle zur Au├čenwelt dar, mit der du Top-Talente und hoch qualifizierte Fachkr├Ąfte gewinnen m├Âchtest, die deine Firma voranbringen. Daher sollten Personalbeschaffungsma├čnahmen auf den gr├Â├čtm├Âglichen Erfolg abgestimmt sein.

 

Die Stellenausschreibung Ist Der Erste Schritt

Egal, welche konkreten Personalbeschaffungsma├čnahmen du anvisierst, am Beginn steht immer eine aussagekr├Ąftige Stellenbeschreibung. Aussagekr├Ąftig hei├čt aber nicht, dass in langatmigen Aufz├Ąhlungen jedes noch so kleine Detail der avisierten T├Ątigkeiten aufgelistet wird. Eine Aufz├Ąhlung von 5 Kernpunkten ist absolut ausreichend. Auch beim Anforderungsprofil sollten nur die wichtigsten Merkmale genannt werden. Dein Unternehmensprofil sollte den Fokus auf Werte und Unternehmenskultur legen. Ebenso solltest du Verg├╝nstigungen bewerben, die dein Unternehmen gew├Ąhren kann. Am wichtigsten ist jedoch ein Jobtitel, mit dem jeder etwas anfangen kann, mindestens aber deine Zielgruppe. Zu exotische Formulierungen k├Ânnen verwirren. Ist die Stellenausschreibung fertig, k├Ânnen unterschiedliche Personalbeschaffungsma├čnahmen zum Zug kommen.

 

Interne Personalbeschaffungsma├čnahmen

Bei internen Personalbeschaffungsma├čnahmen wird die zu besetzende Stelle beispielsweise durch einen Aushang am Schwarzen Brett oder eine Bekanntmachung im Intranet ausgeschrieben. Ein Mitarbeiter kann aber auch direkt durch eine interne Versetzung auf die entsprechende Position gesetzt werden. In einer langfristigen Betrachtung geh├Âren auch die F├Ârderung und Weiterbildung von Mitarbeitern mit Blick auf eine bestimmte Position zu den internen Personalbeschaffungsma├čnahmen. Grunds├Ątzlich ├╝berwiegen bei einer internen Mitarbeiterakquise die Vorteile. Diese sind:

 

  • Der Recruiting-Prozess ist effizienter, mit deutlich weniger Kosten- und Zeitaufwand.
  • Die Einarbeitungszeit verk├╝rzt sich, da der Mitarbeiter deine Firma schon kennt.
  • Das Risiko einer Fehlbesetzung ist geringer, da der Mitarbeiter schon bekannt ist.
  • Du erh├Âhst die Motivation deiner Mitarbeiter, weil sie sehen, dass es interne Aufstiegschancen gibt.
  • Die innerbetriebliche Lohnstruktur wird nicht strapaziert.

 

Nat├╝rlich gibt es auch einen offensichtlichen Nachteil der internen Personalbeschaffung. Weil ein Ringtausch n├Ąmlich extrem selten ist, erzeugst du zwangsl├Ąufig eine ÔÇ×LochwanderungÔÇť. Die freigewordene Stelle muss nachbesetzt werden und irgendwann ist eine externe Rekrutierung notwendig.

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Externe Personalbeschaffungsma├čnahmen

Externe Personalbeschaffungsma├čnahmen richten sich an den offenen Arbeitsmarkt. Dieser wird mit unterschiedlichsten Vorgehensweisen adressiert.

 

  • Es gibt klassische Stellenausschreibungen, beispielsweise ├╝ber Print-Medien.
  • Daneben gibt es aber auch E-Recruiting Ma├čnahmen, bei denen die Stellenausschreibung ├╝ber deine Firmenwebseite, Social-Media-Kan├Ąle, Online-Jobb├Ârsen oder Mobile Recruiting bekannt gemacht wird.
  • Dar├╝ber hinaus kannst du auch deine Mitarbeiter mit einbinden und Pr├Ąmien f├╝r erfolgreiche Vermittlungen aus deren Bekanntenkreis zahlen.
  • Au├čerdem gibt es die M├Âglichkeit, an Jobmessen oder ├Ąhnlichen Karriere-Events teilzunehmen. Dazu geh├Ârt beispielsweise auch das Einrichten einer HR-Corner, wenn du mit deiner Firma auf einer Fachmesse vertreten bist.
  • Du kannst externe Arbeitsvermittler nutzen. Hierzu z├Ąhlen sowohl die Arbeitsagentur als auch professionelle Personalberater bzw. Headhunter.
  • Um kurzfristige Engp├Ąsse zu ├╝berbr├╝cken, stehen auch Ma├čnahmen wie Leih- oder Zeitarbeit zur Verf├╝gung.
  • Eine sogenannte passive externe Personalbeschaffungsma├čnahme ist die Pflege eines Talent-Pools, in den du eingehende Initiativbewerbungen einpflegst und auf den du bei Bedarf zur├╝ckgreifen kannst.
  • ├ähnlich dem Talent-Pool kannst du aber auch auf KI-gest├╝tzte Recruiting Software zur├╝ckgreifen, die dir in k├╝rzester Zeit Zugriff auf Tausende von m├Âglichen Bewerberprofilen bietet und dir in Minutenschnelle Matches zu deiner ausgeschriebenen Position anbietet.

 

Die Vorteile Und Nachteile Externer Personalbeschaffungsma├čnahmen

Das externe Recruiting hat durchaus einige Vorteile:

 

  • Das Fresh-Eye-Prinzip greift. Erfahrungen von au├čerhalb lassen einen unvoreingenommenen Blick auf interne Abl├Ąufe zu und verringern die Betriebsblindheit.
  • Das Know-how wird erweitert und neue Impulse kommen in deine Firma
  • Die Fortbildungskosten k├Ânnen minimiert werden, da gezielt Mitarbeiter mit den erforderlichen Kenntnissen angeworben werden k├Ânnen.

 

Ein nie auszuschlie├čender Nachteil bei externen Personalbeschaffungsma├čnahmen ist das Risiko einer Fehlbesetzung. Au├čerdem ist externe Mitarbeiterakquise ├╝blicherweise sehr zeit- und kostenintensiv. Aber es gibt M├Âglichkeiten, speziell diesem zweiten Nachteil etwas entgegenzusetzen.

 

KI-Recruiting-Software Senkt Aufwand Von Externem Recruiting

Gerade beim Thema der KI-gest├╝tzten Recruiting-Software kann der Zeit- und Kostennachteil effektiv bek├Ąmpft werden. Die minutenschnell vorliegenden Match-Ergebnisse der KI-basierten Recruiting-Software von Slected.me eliminieren hohe Werbungskosten und ersparen viel Zeit beim m├╝hsamen Aussortieren nicht geeigneter Bewerber. Damit lassen sich die Kosten eines herk├Âmmlichen Einstellungsprozesses f├╝r hoch qualifizierte Fach- und F├╝hrungskr├Ąfte um bis zu 90 % senken. Kontaktiere uns f├╝r n├Ąhere Informationen und buche direkt einen Beratungstermin.

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